3 cibles d’intervention
Créer une alliance stratégique au sein de l’équipe dirigeante
Créer une reconnaissance
dans son rôle de manager
Créer un sens de l’engagement chez les collaborateurs
Accroître la cohésion des équipes dirigeantes autour de la raison d’être
Se centrer sur le rôle et les responsabilités de dirigeant :
Comment diriger autrement l’entreprise pour assurer la pérennité dans un monde VUCA
Fortifier sa posture et ses aptitudes de leadership en tant que manager
Se centrer sur le rôle et les responsabilités de manager :
Comment manager autrement les équipes dans les départements / business units
Développer la coresponsabilité et l’intelligence collective
Se centrer sur le rôle et les responsabilités de collaborateur :
Comment travailler ensemble autrement avec les différentes parties prenantes