PRIVÉ - SUR INVITATION PERSONNELLE
La crise du coronavirus a changé la face du monde. La prise de décision liée à la raison d’être est particulièrement importante en période de crise, lorsque les entreprises sont soumises à une pression accrue et que les parties prenantes sont impactées par la crise. Les organisations orientées vers une raison d'être ont tendance à donner le meilleur d’elles-mêmes dans des environnements difficiles et sont mieux préparées à s’engager dans des projets stratégiques de transformation pour répondre aux enjeux de la crise.
La raison d’être doit être la boussole qui définit le cap, donne à l’entreprise un sens qui reflète la raison fondamentale de son existence, dessine une ambition collective et une vision partagée de son futur. La raison d’être alignée avec celle des collaborateurs et des parties prenantes deviendra un moteur d’intelligence collective, un levier de performance durable et un incontestable accélérateur pour bâtir le « next » normal.
Intangible, immatérielle, émotionnelle, la raison d’être est un actif majeur appelé à compter dans la valorisation des organisations et de leur capital réputation. La formulation de la raison d’être ne doit pas s’arrêter à un exercice rhétorique. Elle doit être le moteur d’une mise en mouvement de l’organisation. Celle-ci passe en priorité par un inventaire des actifs stratégiques tangibles et intangibles de l’entreprise et leur mise en tension.
En amont de la rencontre, vous serez invités gracieusement à répondre à un Diagnostic Barrett de Valeurs Corporate dont les résultats seront débriefés lors de la rencontre.
Lors de cette rencontre, vous identifierez, à partir des résultats de vos diagnostics, comment répondre aux enjeux d’engagement en donnant sens aux transformations nécessaires et en remobilisant l’ensemble de vos équipes autour de la raison d’être de votre organisation. Les sujets suivants seront abordés :
L’importance du sens dans un contexte de transformation
L’engagement autour de la raison d’être dans un contexte de crise
Le recentrage sur les valeurs fondatrices de l’ADN de l’organisation sur base des résultats de vos diagnostics
Des pistes concrètes pour mobiliser les collaborateurs sur la raison d’être
Rencontre virtuelle : Zoom
Informations de connexion envoyées 1 semaine avant l’événement.
Participation : GRATUIT
Inscription uniquement sur invitation personnelle.
Animation : Béatrice Dewandre, Global Faculty Partner du Barrett Values Centre et praticienne Elément Humain accrédité (LHEP®).
Co-auteure de « PRO en Leadership », (Vuibert, janvier 2020)
Contributrice dans le « Guide de l’organisation apprenante » (Eyrolles 2018)
Contributrice dans les 2 livres de Richard Barrett : « Libérer l'âme de l'entreprise : Bâtir une organisation visionnaire guidée par les valeurs » (De Boeck 2015) et « L'entreprise inspirée par les valeurs, Libérer le potentiel humain pour une performance durable » (De Boeck 2003, réédité en 2017)
Contributrice dans « A world book of Values » de Patrik Somers & Kate Stephenson, 2013
