PRIVÉ - SUR INVITATION PERSONNELLE
La crise révèle non seulement des vulnérabilités, mais aussi des possibilités de transformation des entreprises. La résilience -la capacité d'absorber un choc et de s'en sortir au mieux- sera la clé de la survie et de la prospérité à long terme. Les organisations et les personnes ont besoin de prendre soin de leur santé et de définir de nouvelles façons de fonctionner et une nouvelle culture pour se réinventer dans le « next normal ».
Compte tenu de la dimension humaine des défis urgents et des incertitudes auxquelles sont confrontés les dirigeants et leurs salariés, la capacité de résilience est essentielle et une nécessité vitale. Bien que de nombreuses personnes au travail aient fait preuve de résilience face à la crise, il est important de se rappeler que des changements transformateurs peuvent être difficiles et déstabilisants à vivre. Il convient donc impérativement de maintenir une attention et une action soutenues pour fortifier la résilience.
Développer une culture de résilience devient un des investissements les plus rentables : mettre l’humain au cœur de l’essentiel, se recentrer sur ce qui sera nécessaire à l'avenir pour rebondir et se reconfigurer, avoir le courage de faire face aux difficultés, accepter une plus grande incertitude, cultiver la confiance.
« Face à cette crise pandémique, la résilience dépendra de notre capacité, ou non, à inventer une nouvelle culture, une nouvelle hiérarchie des valeurs, une manière d’être et de faire autrement en lâchant des habitudes anciennes, tant au niveau individuel que collectif. » (D’après l’interview du neuropsychiatre Boris Cyrulnik, 29 avril 2020, www.lesechos.fr)
La résilience organisationnelle dans sa dimension managériale est un terrain de transformation vertueuse et apprenante qui nécessite la mobilisation de tous, une prise de conscience collective de l’universalité de la fragilité et une compréhension de la complexité des phénomènes.
En amont de la rencontre, vous serez invités gracieusement à répondre au Diagnostic Barrett de Résilience dont les résultats seront débriefés lors de la rencontre.
Lors de cette rencontre, vous expérimenterez, à partir des résultats de vos diagnostics, une manière de rendre tangible l’intangible culturel pour fortifier la capacité de résilience au sein des organisations, prévenir les risques psycho-sociaux liés aux traumatismes vécus durant la crise et développer une organisation vivante et apprenante. Les sujets suivants seront abordés :
Les facteurs de résilience humaine, en tant que socle d’une sécurité intérieure
Les facteurs de résilience organisationnelle, en tant qu’apprentissage transformationnel
L’approche par les valeurs et la culture pour développer la résilience sur base des résultats de vos diagnostics
L’alignement de la culture de résilience avec les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies
Rencontre virtuelle : Zoom
Informations de connexion envoyées 1 semaine avant l’événement.
Participation : GRATUIT
Inscription uniquement sur invitation personnelle.
Animation : Béatrice Dewandre, Global Faculty Partner du Barrett Values Centre et praticienne Elément Humain accrédité (LHEP®).
Co-auteure de « PRO en Leadership », (Vuibert, janvier 2020)
Contributrice dans le « Guide de l’organisation apprenante » (Eyrolles 2018)
Contributrice dans les 2 livres de Richard Barrett : « Libérer l'âme de l'entreprise : Bâtir une organisation visionnaire guidée par les valeurs » (De Boeck 2015) et « L'entreprise inspirée par les valeurs, Libérer le potentiel humain pour une performance durable » (De Boeck 2003, réédité en 2017)
Contributrice dans « A world book of Values » de Patrik Somers & Kate Stephenson, 2013
